FERIA DE DISEÑO - VESTUARIO + ACCESORIOS

Este fin de semana se realizara la cuarta versión de la Feria de Diseño Independiente - Vestuario + Accesorios, la que tiene por objetivo incentivar el desarrollo del diseño local, reuniendo a más de 20 jóvenes creadores nacionales.

INVITADOS

- Cine Insomnia
- Neurotyka
- Videos Polarizados

ALGUNOS EXPOSITORES

- Magdalena Ventura: publicista de profesión, dedicada a la convección de joyas, logrando una combinación de colores, texturas y formas en una colección en la que no cabe la copia ni la producción en serie.
- Birdybags: linea de bolsos que nace el 2007 como una forma de expresión artística a través de la tela, dejando una impresión sobre ella con diseños originales.
- Gaia Joyas: mixtura de diversas técnicas artísticas y artesanales, combinadas con diseños exclusivos y clásicos en joyería.
- Tribuvalpo: colectivo de diseñadores de Valparaiso, enfocados en el ámbito del vestuario.
- Coté Gaete: diseñadora de vestuario, diseños urbanos vanguardistas y contemporáneos.
- Erika Sferrazza: diseño y confeccion de carteras, bolsos, collares y otros accesorios.

FECHA: sábado 26 y domingo 27 de julio 2008.

HORARIO: 15:00 a 21:00 hrs.

LUGAR: Aldunate 1672, Valparaiso.

MÁS INFORMACIÓN EN: ESCENA AL BORDE

EXPO DISEÑO Y ARTE

Mañana domingo 13 de julio, se realizara la segunda versión de la Expo Diseño y Arte. Con más de 25 expositores, y los más variados productos: bolsos, ropa reciclada, prendedores, grabados, pañuelos, pulseras, gorros ¡y mucho más! Todos los productos son hechos a mano por diseñadores y artistas chilenos independientes.

¡Ven y aprovecha comprar algo único y exclusivo!

HORARIO: 14:00 a 21:00 hrs.

LUGAR: Cine Arte Alameda.

MÁS INFORMACIÓN EN: ESEME

Feria Creacion Empresas UTFSM 2008

Hoy después de visitarlos solo nos queda decirles ¡Felicitaciones!

Fue un agrado conocer sus productos, pero sobretodo poder conversar con ustedes, y de esta forma, estar al tanto de sus inquietudes. Esperamos y deseamos que lo de hoy, solo sea el comienzo de una trayectoria exitosa.

La Innovación comienza con pequeñas ideas, pero es el perfeccionamiento del producto la que forma la calidad del mismo, esto es, más allá de sus primeras ventas, el acercarse a conversar con sus consumidores y preguntarles acerca de sus apreciaciones respecto al uso del producto, para así, lograr conocer las necesidades de sus clientes y atacarlas.

Por otro lado pudimos observar que las ventas concordaron con lo que ustedes. habían proyectado y calculado. Sin embargo, creemos y confiamos en que podrían abarcan un radio de acción más amplio, esto es, más allá de la UFTSM, a un publico más diversificado…. con ello el éxito sería solo cosa de tiempo.

Lo importante, y lo recalcamos nuevamente, no olviden sus ideas, ni menos las abandonen, las grandes empresas o los grandes proyectos en sus comienzos, no se inician con mucho dinero, sino que por lo contrario, estas se inician de la misma forma que ustedes hoy, con grandes ideas y mucho entusiasmo.

El ejemplo más claro es el de Steve Jobs, solo duro un par de meses en la universidad, nunca la termino, y sin embargo, inicio su primer proyecto en el garage de una casa, la pregunta es: ¿porque el pudo y nosotros no?.

La respuesta es simple: el pudo por que lo intento; lo intento intensamente hasta lograrlo, y ser lo que es hoy, los fracasos y dificultades, no son para desmotivarse si no que, por el contrario, hay que inspirarse en ellos y trabajar en base a ellos.

Un saludo Cordial a quienes pudimos visitar en esta Décima versión de la Feria de Creación de Empresas UTFSM y esperamos ¡verlos pronto!

Recuerden manifestarnos sus inquietudes en grupo.aurum@gmail.com.

Grupo Aurum, respaldo legal para emprendedores.

(Para quienes no asistieron y quisieran conocer los productos presentados, mas información en FERIA 2008).

FERIA DE CREACION DE EMPRESAS UFTSM (version 2008)

Mañana Jueves 12 de Junio, se realiza la décima versión de la feria de creación de empresas en la Universidad Técnica Federico Santa María, en la cual los estudiantes de esta casa de estudios, presentaran sus proyectos, desde la 9:30 a las 18:00 hrs.

Este es un evento realizado cada año, en que grupos-empresas formados por alumnos de carreras como ingeniería civil industrial, ingeniería comercial e ingeniería en diseño de productos, ponen a la venta sus productos. Invitándote a visitarla, ¿Y porque no? a adquirir alguno de sus novedosos productos, la mayoría de estos enfocados en las necesidades del estudiante universitario; este año algunos de ellos son los siguientes:

- AdapTable: mesa multifuncional elaborada pensando en estudiantes y profesionales que desean estudiar y trabajar en forma cómoda, ya sea en el sofá, cama o sobre la alfombra.
- Caparazo: mochila pensada en la seguridad del estudiante, especial para notebooks, totalmente impermeable, cuya principal característica es un cierre único, ubicado en la espalda debajo de los tirantes.
- Cool Case: funda de neopreno para notebooks, que en su interior cuenta con una plataforma inclinable, junto a un ventilador incorporado a esta, facilitando la refrigeracion del ordenador durante su uso.

- Ice Club: moldes de polipropireno, cuya función es la fabricacion de auténticos vasos de hielo en la comodidad del hogar. considerando que el vaso es de hielo, y que este se derrite a temperatura ambiente, el producto tambien considera un posa vaso que sirva para apoyarlo, y evitar la superficie en que se esta usando quede completamente mojada.

- KY: accesorio para la llave, que cuenta con un dispositivo de luz que se activa al contacto, evitando las dificultades que implican abrir una puerta en la oscuridad.
- One Heat: par de calcetas para dormir que poseen un bolsillo de cierre invisible ubicado a un costado del pie, del cual emana calor, gracias a una plantilla de gel térmico.
- Optimus Space: organizador colgante de tres niveles hecho en genero, plegable, que permite su fácil traslado, pero sobretodo la organizacion de las pertenencias en un pequeño espacio.
- Trihno: herramienta de trabajo triple funcional, cumpliendo labores de cuaderno, agenda y carpeta, todo en un novedoso sistema articulado, apuntando a la eficiencia de espacio.

Más información en: FERIA UTFSM 2008

Rincón Natural, apostando por lo natural

Crearon en el año 2000 la empresa Asemafor, que realiza servicios de ingenería ambiental y forestal. Ahora están embarcados en un nuevo negocio: Rincón Natural, que comercializa alimentos naturales y orgánicos.

Sacrificarse, trabajar más tiempo, ser busquilla y soportar las presiones que se tienen, son a juicio de Álvaro González (32 años) las acciones a las que debe estar dispuesto a realizar un emprendedor. Y este ingeniero de la Universidad de Chile sabe de lo que habla.

En el año 2000 junto a Cristián Fuentes (31 años, ingeniero forestal de la Universidad de Chile) formaron Asemafor, una empresa de servicios de ingeniería ambiental y forestal. "Cada uno se dedicó además a hacer sus cosas como dependiente. Pero en 2003 nos empezaron a salir más cosas y tuvimos que tomar la decisión de si emprendíamos o no, y dijimos 'tirémonos a la piscina', y desde 2003 a la fecha estamos con Asemafor", cuenta.

Pero no se quedaron satisfechos con eso. Desde este año tienen una nueva línea de negocios: Rincón Natural, éste tiene que ver con la comercialización de alimentos naturales y orgánicos, Álvaro González recuerda cómo surgió la idea: "Nosotros trabajamos en los productos forestales y madereros, empezamos a hacer asesorías a pequeños agricultores... Empezamos a ver que había mucho espacio y una oportunidad para desarrollar a pequeños productores, porque el principal problema que enfrentan ellos es que no tienen forma de comercializar".

Entonces, considerando que en el mercado internacional hay una tendencia creciente hacia los productos de alimentos naturales y la alimentación saludable, encontraron un nicho de negocios. En estos momentos existen dos tiendas de Rincón Natural, pero la idea es seguir creciendo. ¿Cuánto? Esperan que en dos años sean tres las tiendas, y al término del quinto año que sean cinco. Junto con eso, la venta virtual ocupa un lugar destacado. Tienen un catálogo virtual, en el que se pueden encontrar los distintos productos, y el objetivo es que por lo menos un 40% de las ventas sea a través del medio virtual.

Dentro de los productos que vende Rincón Natural hay uno que se podría calificar como la "estrella": el amaranto. Éste es un cultivo que formó parte de la dieta de los mayas y aztecas, pero que en Chile no es muy conocido. Con apoyo del Centro de Emprendimiento de la Escuela de Postgrado de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, estos emprendedores formaron un proyecto para postular al capital semilla de Corfo. Con esto, Rincón Natural espera potenciar el amaranto. De hecho, ya están tratando de impulsar este producto. "He tenido acercamiento con Nestlé, hemos hecho pruebas de este producto para sus líneas de galletas y cereales, y están súper interesados. De hecho, Nestlé México la conoce, pero acá en Chile es poco conocida", explica.

Y agrega: "Si bien queremos ligar el amaranto a Rincón Natural, lo que deseamos es desarrollar la industria de alimentos del amaranto, por las propiedades que posee. Es el cereal que tiene mayor cantidad de proteínas respecto de cualquier otro. Tiene súper buenas propiedades para adicionarle a otros productos con harina natural, que no es tan fácil".

Las dificultades
Álvaro González explica que, sin duda, lo más difícil para emprender ha sido el financiamiento. "Somos dos profesionales jóvenes y partimos por el tema de la consultoría. Es difícil posicionarse en el mundo de la consultoría; entonces, apostando a hacer muchos trabajos a un menor precio fuimos ganando la confianza de los clientes".

Para crear la empresa tuvieron que recurrir a sus ahorros y al endeudamiento. "Dijimos: ¿creemos en esta empresa? Ya, pidamos un préstamo al banco como personas y formamos la empresa", recuerda. Sin embargo, el financiamiento sigue siendo un tema difícil. Por ejemplo, aunque partieron en el año 2000, recién tuvieron cuenta corriente en 2005. "Es difícil acceder al financiamiento en los bancos. Tenemos más financiamiento como personas que como empresa, y es algo extraño porque en verdad nosotros vivimos de nuestra empresa". Más allá de las dificultades, se podría plantear un dilema: ¿se nace o se hace un emprendedor? González dice "que es la mezcla, pero algo debes tener. Si eres muy conservador es difícil ser emprendedor".

Ver: Tienda Rincón Natural

Fuente: Diario el Mercurio, redacción Daniela Zunino.

El Premio significó la posibilidad de desarrollar nuestro robot

Comenzaron de la mano de proyectos a la innovación, hoy tienen la infraestructura instalada, y esperan el lanzamiento de sus primeros productos.

La idea de fabricar un robot para fines educativos surgió a partir de las actividades del grupo de robótica de la UBB. Habíamos construido un robot que mostramos en varios liceos de la región. El interés que demostraron los profesores nos convenció de que era posible diseñar un robot que pudiera usarse para enseñar. El desafío era construir uno que fuera fácil de programar. Construimos un primer prototipo que despertó mucho interés y, gracias al premio, pudimos contratar una diseñadora para darle mejor apariencia y comprar herramientas y componentes que son caros.

Ahora tienen un robot que es utilizable por cualquier niño que sepa usar un mouse para dirigir los sensores y los movimientos de la máquina. Es 100% programable y será una gran ayuda para las clases de tecnología. El proceso de producción por el momento es artesanal: ellos mismos fabrican las tarjetas e integran los componentes. Creen que en septiembre estará listo para ser puesto a la venta. La empresa está incubada en el CDEUBB y colabora con la de Pablo Osses, también ganador de un premio el año 2005. Para Rodrigo Vergara, “el premio significó la posibilidad real de desarrollar nuestro robot educativo”.

Robótica al servicio del hogar

Pablo Osses y Rodrigo Vergara se conocieron en el grupo de robótica de la Universidad del Bío Bío (UBB). Allí comenzaron a trabajar juntos en domótica (automatización del hogar) y se dieron cuenta de que era posible controlar la mayor parte de los elementos electricos y electrónicos de una casa: luces, puertas, portones, ventiladores, enchufes, etc. Analizaron la factibilidad de ofrecer servicios de domótica y con la incubadora de la UBB llegaron a la conclusión de que era viable, así que cuando surgió la oportunidad de presentar el proyecto de empresa al concurso de Innova Bio Bío, vieron la oportunidad de financiar la puesta en marcha de esta empresa altamente innovadora.

Para mediados de septiembre esperan poder lanzar el área de domótica de su empresa RobMótica, que también trabaja en el prototipo de un robot educacional para colegios. Aunque sin llegar a los extremos de la película "Click!", los elementos de control local que están desarrollando permitirán dirigir la casa desde el computador, ver cada una de sus habitaciones y exteriores vía cámaras web, y dejar la cafetera programada para preparar café a las seis y media de la mañana, y la lavadora cuando no haya nadie en casa. La siguiente etapa será habilitar el control remoto a través de Internet, para poder "recorrer" virtualmente y controlar la casa a distancia.

Fuente: innovabiobio

Una aventura que partió en las aulas universitarias

Comenzaron vendiendo poleras en su época de estudiantes universitarios, y hoy tienen una empresa que vende artículos publicitarios a empresas, una importadora y una consultora.

Desde la universidad que los ingenieros civiles industriales Stefan Langer y Gerardo Weinstein (ambos de 29 años actualmente), creadores de la empresa UShop -que vende a empresas artículos corporativos, como lápices, jockeys, bolsos, etcétera-, son socios.

Mientras el año pasado las ventas de UShop fueron de cerca de US$ 1 millón y este año, si las cosas andan bien, podrían llegar a los US$ 2 millones, cuando estudiaban en la Universidad Federico Santa María, en Valparaíso, todo era muy diferente.

Partieron de la nada. Un día decidieron vender poleras a sus compañeros de curso, las que estampaban ellos mismos, y les fue tan bien, que siguieron vendiendo al resto de la Universidad. En poco tiempo presentaron un proyecto de hacer una tienda universitaria dentro de esa casa de estudios, donde no sólo vendían poleras, sino que toda una gama de merchandising con el logo de la universidad. La plata que habían obtenido de la venta de poleras la invirtieron en la tienda "para que fuera lo más bonita posible y tuviera una amplia gama de productos", cuenta Stefan.

Y el éxito de este proyecto creado en el año 2000 fue "inmediato". A seis meses de inaugurada la primera tienda, ya tenían una cadena: seis tiendas en diferentes universidades. Stefan explica que eso les otorgó volumen y conocimiento de productos, bastantes productos.

"Cuando íbamos a salir de la carrera decidimos seguir con la empresa, porque teníamos un flujo más o menos interesante, y con la aventura de ser empresario. Entonces Gerardo hizo la memoria en artículos publicitarios en Chile y yo de proveedores en Asia, preferentemente en India y China", recuerda. Y continúa: "A la par, les empezamos a vender a algunas empresas y empezamos a ser conocidos, comenzamos a ser proveedores de las mismas universidades, ya no solamente de los alumnos". Entonces estos amigos llegaron a la conclusión de que los mayores proveedores estaban en Asia y específicamente en China. Por eso al salir de la Universidad tomaron sus cosas y emprendieron un viaje hacia esas latitudes.

"No sabíamos mucho a qué íbamos, sabíamos que teníamos la idea de artículos de publicidad y como ya teníamos varios clientes que eran empresas a ellos mismos les ofrecimos que les podríamos optimizar sus productos y varios nos dijeron que si encontrábamos productos más baratos, se los trajéramos. Llegamos a China con mochila y sin saber mucho si eran vacaciones o trabajo y la verdad es que fue 99,9% trabajo", cuenta. ¿El resultado? "Nos generó conocer otros productos y hacernos expertos en importaciones".

Así, estuvieron siete meses en China. "Volvimos a Chile con la expertise de la importación, sin mucha plata porque la habíamos gastado en el viaje. Hicimos algunas alianzas estratégicas con gente de artículos publicitarios en Hong Kong y China que nos ayudaron un tiempo para poder partir acá, arrendar la oficina y eso. Después terminamos la alianza", explica.

Por esos días cerraron las tiendas en las universidades, excepto la de la Universidad Federico Santa María, y se vinieron a Santiago. De esta forma el emprendimiento no se limitó a la venta de artículos a empresas a través de UShop -donde trabajan 23 personas-, sino que se agregó una empresa encargada de la importación y donde trabajan sólo estos dos socios. Además, Stefan cuenta que como ambos hacen clases en la Universidad, eso les ha permitido desarrollar temas como las normas de calidad. Entonces hace poco más de un año crearon LW Consulting, que es una implementadora de la norma ISO 9001 y donde trabajan cinco personas.

La receta
Stefan Langer dice que lo más difícil es partir. "La perseverancia es fundamental, porque partimos haciendo de vendedores, repartidores, cobrando, todo; porque éramos los dos, nos pasábamos el 90% del tiempo repartiendo en camioneta. Entonces me parece que fue importante perseverar y entender que puedes hacer un buen desarrollo a futuro comparado con el costo-oportunidad que teníamos de ser empleados en una empresa con un buen sueldo y un buen estatus", comenta Stefan Langer.

Y agrega: "Eso es fundamental, porque uno se compara con los compañeros de curso y cuando algunos de ellos estaban en una buena pega nosotros estábamos acarreando cajas... es súper distinta la realidad de crecimiento al ser empleado que la que hemos tenido nosotros. También es bonito vivirlo, pero es por lejos lo más complicado".

Es por eso que Stefan tiene tres recomendaciones o consejos para los que recién están partiendo. El primero es que en todos los rubros hay oportunidades, pero son todas competitivas y difíciles. El segundo es ser perseverante y lo tercero, que sea algo que les guste. "Si no tienes las tres patas... porque puedes creer que hay una oportunidad, ser perseverante, pero si no te gusta el tema de hacer negocios, de cumplir, porque hay un estrés involucrado, hay un montón de gente que empieza a depender de uno y hay que soportar todo el cuento. Y si no te gusta eso creo que hay otros caminos súper valorables como ser empleado o trabajar en otra cosa", afirma este emprendedor.

"La perseverancia es fundamental, porque partimos haciendo de vendedores, repartidores, cobrando, todo; porque éramos los dos".

Fuente: Diario El Mercurio, redaccion Daniella Zunino.

Un café en la oficina es un buen negocio

Ignacio Muñoz comenzó hace 3 años con su empresa de máquinas expendedoras de café. Hoy tiene 150 clientes.

A poner fin al tarro de café instantáneo, el azucarero trizado, el hervidor y la cuchara compartida, típicos de algún rincón de la oficina, está dedicado Ignacio Muñoz (28).

Este ingeniero en administración de la Universidad Mayor emprendió esta lucha hace tres años, de la mano de su empresa Café Express... al grano. Partió con cuatro máquinas automáticas de café de grano, que trasladaba en su auto a universidades y empresas, y hoy tiene 150 aparatos repartidos por distintas oficinas. Además de las tradicionales cafeteras tienen carritos, stands e incluso mochilas expendedoras, un área de marketing para empresas que quieren conquistar a sus clientes con café y productos de venta masiva en supermercados, como granos bañados en chocolate.

Mientras hacía su tesis buscó un socio y cada uno puso $2 millones para partir. Ignacio se quedó con la gerencia o más bien con todo el trabajo, pues él sólo llevaba adelante la oficina en la época inicial del negocio.

Partió vendiendo café en las universidades y luego entró a empresas por contacto. "Me hice un mailing, se lo empecé a mandar a conocidos y me orienté a las gerencias". Así comenzó la aventura del emprendimiento, que en su caso está marcada por un crecimiento continuo. El primer año facturaron $50 millones, en 2004 $100 millones y en 2005, $150 millones. "Este año esperamos facturar 50 más que el pasado".

"La idea partió con el fin de solucionar el problema del café en la oficina. Nosotros prestamos las máquinas y les damos todo el servicio, entregamos el café en grano, vasos, azúcar, leche, palitos para revolver y la mantención del equipo", explica Ignacio.

"Ha sido con harto sacrificio, al principio era el único y corría para todas partes, llevaba las cuentas, veía todo. Las etapas de crecimiento las hemos ido cumpliendo una vez que colapsaba. Hoy somos 5".

Café Express ha llevado el aroma del café en grano más allá de las oficinas. Tiene un área de marketing orientada a empresas. A ellas les ofrece el servicio de expendio de café a nombre de la compañía y con su imagen corporativa en puestos fijos o móviles al interior de ferias o eventos. Además han montado Corners, una verdadera cafetería móvil, con cafés de distintos sabores para reuniones especiales y matrimonios.

Para competir con los cafeteros masivos del mercado hoy tienen vending de café en grano, y ya manejan 20 instaladas en distintas empresas. Además tienen productos como las cajetillas de granos de café bañados en chocolate, que se ofrecen en supermercados y cafeterías, de los que venden cien mil cajitas al año.

¿Para el futuro? Están a punto de lanzar su marca propia de café arábico que importaron de Perú y, para acompañarlo, berries bañados en chocolate. La facturación de la empresa crece $50 millones anuales y se ha diversificado.

Fuente: Diario El Mercurio, Redaccion Bernardita Aguirre Pascal.